A casi diez años del SAEMM, llaman a fortalecer participación ciudadana

• En la presentación de la 15ª edición de “Experiencia Anticorrupción”, se reflexiona sobre los logros, retos y perspectivas del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios, rumbo a sus primeros diez años.

Fortalecer la participación ciudadana, mejorar la coordinación entre instituciones y traducir las acciones anticorrupción en resultados perceptibles para la sociedad son algunos de los principales retos del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios (SAEMM), coincidieron ex Presidentes del Sistema durante la presentación de la 15ª edición de la revista “Experiencia Anticorrupción”, dedicada a analizar sus logros, retos y perspectivas rumbo a sus primeros diez años.

Durante el encuentro, realizado en la Escuela Judicial del Estado de México, quienes han encabezado el Comité Coordinador, el Comité de Participación Ciudadana (CPC) y la Secretaría Ejecutiva compartieron experiencias sobre la construcción y evolución del Sistema, así como los desafíos para consolidar la prevención de la corrupción y fortalecer la confianza de la ciudadanía en las instituciones públicas.

Uno de los planteamientos centrales fue que la existencia de leyes, estructuras y mecanismos institucionales no basta por sí sola para responder a las demandas sociales. El reto consiste en fortalecer su funcionamiento, impulsar la participación ciudadana y lograr que la coordinación institucional se refleje en mejores prácticas y resultados concretos.

José Martínez Vilchis, primer presidente del Comité Coordinador y del CPC del SAEMM, recordó que uno de los principales desafíos al inicio del Sistema fue comprender y consolidar un modelo en el que la ciudadanía encabezara los esfuerzos anticorrupción. Por ello, llamó a mantener a la participación ciudadana como un eje fundamental de su funcionamiento.

Josefina Román Vergara, primera Secretaria Técnica de la Secretaría Ejecutiva, destacó que México se ha convertido en un laboratorio de experiencias en esta materia, pero subrayó la necesidad de seguir trabajando en dos aspectos centrales: la coordinación institucional y la confianza ciudadana.

Por su parte, José Guadalupe Luna Hernández, expresidente del Comité Coordinador y del CPC, señaló que durante la puesta en marcha del Sistema se alcanzaron avances importantes, entre ellos la consolidación de una red ciudadana de acompañamiento, cuya continuidad consideró fundamental. También enfatizó que el propósito de las instituciones debe ser servir a la población.

En el mismo sentido, Luis Manuel De la Mora Ramírez, expresidente del Comité Coordinador y del CPC, sostuvo que el combate a la corrupción debe realizarse de la mano de la ciudadanía, mientras que Marco Antonio González Castillo llamó a respaldar el trabajo de los integrantes del CPC y a facilitar su labor de coordinación, para que las instituciones responsables de la auditoría, fiscalización y sanción cumplan con sus respectivas funciones.

Alberto Gándara Ruiz Esparza, actual presidente del CPC y del Comité Coordinador, destacó los trabajos realizados para construir la Política Estatal Anticorrupción y su programa de implementación. Señaló que el desafío actual es lograr que estas puedan medirse y ejecutarse. En su intervención, el Secretario Ejecutivo de la SESAEMM, Víctor Romero Maldonado afirmó que el Estado de México cuenta con un Sistema que se ha consolidado como referente nacional por su grado de institucionalización.

“Debemos estar muy orgullosos porque seguimos construyendo el mejor Sistema Anticorrupción del país, el más completo, el más institucionalizado, constituyéndonos como un referente nacional, reconocidos por el propio Sistema Nacional Anticorrupción y por los demás Sistemas Estatales; lo que nos motiva e inspira a seguir trabajando en equipo por la consolidación de nuestro gran Sistema”, expresó.

Al referirse a la nueva edición de la revista, destacó que este espacio reúne distintas voces para reflexionar sobre el camino recorrido y los desafíos pendientes, con énfasis en la prevención de la corrupción, el control interno, la responsabilidad pública y la participación ciudadana, a fin de contribuir al fortalecimiento institucional y a una mayor confianza social.

Por su parte, Miguel Cortés Islas, Subsecretario de Responsabilidades Administrativas de la Secretaría de la Contraloría estatal, señaló que avanzar hacia un escenario de cero corrupción implica más que sancionar conductas indebidas: requiere identificar riesgos antes de que se conviertan en irregularidades, fortalecer controles, revisar procesos, profesionalizar el servicio público y promover la ética.

En representación de la gobernadora Delfina Gómez Álvarez y de la Secretaria de la Contraloría, Hilda Salazar Gil, destacó que el Eje 1 del Plan de Desarrollo del Estado de México, “Cero Corrupción y Gobierno del Pueblo y para el Pueblo”, refleja la prioridad de impulsar una gestión pública basada en la transparencia, la legalidad, la rendición de cuentas y la coordinación institucional.

En tanto, el Magistrado Sergio Castillo Miranda, Coordinador General de Relaciones Intergubernamentales del Poder Judicial del Estado de México, quien acudió en representación de su presidente, el Magistrado Héctor Macedo García, advirtió que la corrupción ha contribuido al distanciamiento y la desconfianza de la sociedad hacia las autoridades, por lo que llamó a aprovechar la oportunidad de corregir el rumbo institucional. También señaló que la creación de leyes e instituciones no resuelve por sí misma las demandas ciudadanas.

El Magistrado José Luis Embris Vázquez, Director General de la Escuela Judicial del Estado de México, dio la bienvenida a las personas asistentes y destacó la importancia de reconocer los avances alcanzados, identificar los retos pendientes y asumir la responsabilidad institucional de construir mecanismos eficaces de prevención que generen resultados para la sociedad.

La 15ª edición de “Experiencia Anticorrupción”, titulada “Hacia los 10 años del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios: logros, retos y perspectivas”, reúne experiencias y reflexiones de quienes han participado en distintas etapas de la construcción del SAEMM.